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信息标题: 班组长管理心得
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信息标题: 班组长管理心得
所属栏目: 经验交流
发布时间: 2010-07-17
信息简介: 工作时是班头:是生产一线的指挥官,要负责协调完成上级下达的工作任务,是班组长行政职务的体现和要求,在此过程中,要充分运用好班组长的五种权力(职位权力、奖赏权、惩罚权、专家权和个人影响力),软硬兼施

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